ブレーンストーミングを行いますが

仲間とブレーンストーミングを行いますが、どうしても、それらを踏まえると、現在と変わらないものが出てきます。
何かが違う。そうです。
捨てることができないのです。



明らかにコアではないところに対して、力を注いでしまう。
全てを拾おうとすると、どうしてもそうなってしまいます。
選択と集中。



戦略の本質。
振り返って、思いっきり、言いきってしまいました。
するとシンプルに計画の方向が定っていきました。
話の本質に戻り、どんどんお話が進む。



まあ、最終的には、経営者判断ということなんでしょうか一つのマップとしては事業の将来性が示せそうです。
それが凄く重要ですね。
未来が見えないと、どんなに熱意をもって話してもイメージが沸いてきません！